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智能家居时代电信运营商们势力几何?

  5G的到来,为电信运营商们在各个工业领域的横向拓展提供了契机。智能家居便是其中一个方向。在这个领域,我们也看到移动、电信和联通越来越多地参与到了生态的建设和运营中。

  可以说,智能家居也是一种“电信产品”,因为它依赖于网络,依赖通讯技术。当前,运营商们显然不甘心只做流量通道,而是要在多个维度渗透进智能家居的闭环服务中,成为“跨界打劫者”。

  智能家居的大盘中,有互联★△◁◁▽▼网企业,有传统家电企业,有物☆△◆▲■联网企业,那么运营◇=△▲商的优势是什么□◁?我们可能忽视了这个潜在的选手。

  第一,运营商有着深厚的品牌背书,三大运营商都有着近20年的信誉沉淀与群众基础;

  从移动业务看,中国移动有9.2亿,中国电信有2.9亿,中国联通有3.1亿。用互联网概念来说,每个运营商的用户数都是一个天文数字,一个超级App。每个手机号都是一个用户身份。

  让人感到遗憾的是,尽管运营商掌握着庞大的用户基数,但电信增值类业务的推广似乎无法与互联网公司抗衡。比如,此前运营商们都介入过邮箱业▼▼▽●▽●务、云盘业务、合约机等,但似乎都有些“昙花一现”,没能主导时代的沉浮。

  智能家居结合了智能硬件、软件和云服务,与运营商当前的业务框架十分契合。借助原生的用户身份,运营商介入到智能家居业务似乎是水到渠成。

  中国移动推出了“中移智家”,借助中国移动运营商的平台,基于已有物联网、传感网、低功耗广域网、信息安全、智能家居等标准成果和配套检测能力介入到智能家居产业中。同时,中国移动的在线商城也上线了多个品牌的智能家居单品。

  中国电信切的是入口服务,通过天翼网关、智能机顶盒和智能APP三个入口,结合天翼高清、家庭云、智能组网、视频通话四项基础业务,以AI、NB-IoT、5G等切入智能家居。此外,中国电信还推出◇•■★▼了“小翼”智能音箱和eLink家庭组网方案。

  中国联通的打法比较保守,依然利用的是其管道优势,推出“智慧沃家”智能家居平台,从套餐资费角度为用户定制智能家居解决方案。相比移动和电信,联通的智能家居战略布局显得不够开放,且有些“固步自封”的意思。

  智能家居是物联网的一部分,是AIo▪•★T的落地场景之一。运营商作为广义上的物联网企业,进入到智能家居中应该重点推出两个方○▲-•■□面,一个是AI,一个是连接。

  运营商◆▼有云平台,有技术研发团▼▲队,为什么不做AI呢?运营商本身就是管道,参与多项通讯协议的制定与落地,为什么不做连接呢?除了这些外,运营商面临的一个“千古难题”是,怎么把手机号变成互联网意义上的用户身份?

  目前对运营商来说,介入智能家居产业最好的方式,并不是自己独立研发一套生态,而是成为生态的一部分:

  第一步,在现有的用户基数中,建立智能家居产品的★-●=•▽用户身份机制,让运营商的移动用户,通过手机号一键登录中控平台;

  第二步,联合第三方智能家居品牌,包括但不限于互联网企业、硬件企业、家电企业◆■等,推出联名的智能家居套装产品,充分发挥运营商的品牌影响力和导◇…=▲流能力;

  第三步,发挥管道优势,利用运营商现有的增值业务平台,将智能家居生态中的资费包揽过来。

  当然,这只▷•●是建议。运营商业务体系繁杂,船大难掉头,想要以互联网企业的姿态轻松上阵谈何容易。

  不过,运营商在智能家居产业中的存在感还是不容忽视。毕竟,即便运营商不主动参与,智能家居在接下来的发展和普及过程中,还是离不开运营商的支持。

  尤其是在5G时代,运营商在AIoT领域的话语权逐步增大,生态建设的建议权还是很大的。

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