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智能家居集成商年产值破亿之后……

  对于智能家居行业来说,一直存在这样的现象,集成商很难实现年产值破亿,即便实现,所面临的挑战却是更大,过亿之后,往往容易“过劳死”。智能集成商如何智慧发展,已成为行业命题。

  笔者就曾关注一家优秀的集成商,它前几年的年产▼▲值就已破亿,但接下来的人工成本、管理成本、市场拓新、资本输血……一大堆问题目前把○▲-•■□这家公司缠绕成了“为伊消得人憔悴”。

  就当前形●势而论,对于智•□▼◁▼能家居集成商而言不容乐观,跨界打劫者正纷至沓来——通信运营商的服务团队、地产开发商的物业团队、家电•●安装团队、建筑装饰装修团队……学习和应用智能产品和系统,对于这些服▪▲□◁务团队其实不难,只是万事俱备,只待市场的东风罢了。

  还有更大的挑战,像阿里、京东等大型平台已开始展现布局智能家居市场的积极姿态。虽然智能家居集成商目前尚能继续占踞高端用户市场,但一旦大平台大规模突破C端应用,中高端市场势必成为大平台的主要目标。届时,集成商☆△◆▲■们的日子将非常▪•★不好过。

  近日,中国亚协智装委执行会长金永涛、秘书长李月成引领上海设计界、自动化领域、布线领域的专家走进了上海灵博智能,这些专家分别是上海大学自动化系教授赵哲身,华东建筑设计研究院主任工程师瞿二澜,上海申安自动化系统工程有限公司董事长、高级工程师王元恺,原德特威勒电缆系统(上海)有限公司高级工▪…□▷▷•程师、综合布线系统专家曾松鸣等。他们现▽•●◆场为灵博智能的近期和长远发展“答疑解惑”,目的就是希望帮助灵博智能破除年产值过亿后的“魔咒”,提前因应未来发展。

  去年底,灵博智能过完十周年生日,也进入了年产值破亿后的新的发展周期。在公司总经理李灵明的带领下,公司以往的优秀经验可圈可点,比如遵循市场导向,做大先做强,做全先做专,在智能家居的刚性市场——★◇▽▼•高端住宅、私人影音等领域稳步布局,步步为营,根据业主需求,提供人性化、定制化的智能产品和系统集成服务,如今终于在业界占据一席之地。

  在交流中,专家指出,灵博智能宜虚实结合,在发展中善于“攻城略地”,打造硬实力,可以把市场“势力范围”不失时机地扩向公装智能化领域以及新风、暖通等更多智能版块。同时,也要善于培育软实力、巧实力,注重打造品牌IP,以应对项目越来越多,团队越来越大带来的管理问题,保证团队人气不散不乱,心气不减不慢,创新创意如潮涌动,市场模式与时俱变。

  专家建议,随着云计算、大数据、5G技术等智能科技的落地和应用,传统的智能家居集成商将面临严峻的生存和发展挑战。灵博智能应面向未来,在继续遵循市场导向的基本原则下,积极培育和建立学习型组织,进一步扩大自己的“海派”优势和品牌影响力,努力实现物联网时代的转型升级。

  据悉,灵博智能为中国亚协智装委上海工作部部点单位。中国亚协智装委全称为中国亚洲经济发展协会智能化装配式建筑委员会,旨在配合国家生态文明、“一带一路”、装配式建筑、“互联网+”、“智能□◁+”等新发展战略、新方针政策,在中国亚洲经济发展协会指导下,助力国内建筑建设传统产业转型升级、推动传统家居、社区、医院、学校、城镇、乡村、文旅等板块◆■实现智能化和绿色发展,引领行业企业“走出去”,推进“一带一路”沿线•☆■▲区域的★△◁◁▽▼智能化装配式建筑产业发展。

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